濮阳第一河务局“四子工程”促科技创新

濮阳第一河务局四子工程胆科技创新在今年的科技创新工作中，河南濮阳第一河务局积极探索，落实刮号、压担子、奖票、打板的四子工程，有力增进科技创新工作的积极开展，保证科技创新项目圆满完成。把号码刮掉。层层启动，提高干部员工的科技创新意识，统一思想认识。

该局相继在全局范围内积极开展创意思维大辩论、科技创新合理化建议等活动，拒绝干部员工加强创意意意识，培养创意精神，积极参与创意，全局掀起了人人科技创新高潮。压力负担。实施创造性项目，提高责任。

该局将全年创意任务分解为各部门，组织人员对请示的项目进行调查，检查了质量低、效益显着的创意项目确认为今年科技创新最重要的项目和主要项目，确保了项目积极开展的可行性和必要性。同时，与各部门签订目标责任书，进入目标管理，具体明确负责人，完成期限，层层分化科技创造项目，使各项负责人肩负担，身体压力，工作动力。奖票。用激励机制希望员工积极开展科技创新。

为了希望员工参与技术创新的积极性、积极性，该局提高报酬力，制定科技创新成果报酬方法，提高报酬力，提高员工科技创新的积极性。打板。将科学技术创新纳入目标管理，对于没有拒绝完成科学技术创新项目的部门和个人，实施一票否决制度，在年末中止评价优先资格等。

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